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Connaître les services de management pour les cliniques

services de management pour les cliniques

services de management pour les cliniques

Les avantages des services de management pour les cliniques

 

Aujourd’hui, les établissements de soin peuvent profiter des progrès de la technologie qui leur permettent de gagner en précision en termes de diagnostic. Il s’agit d’un ensemble d’outils destinés à recueillir des données plus efficaces. En effet, plus les images sont de grande qualité, plus le personnel médical est en mesure de déterminer quelle pathologie souffre le patient. En définitive, ce dernier reçoit un traitement plus adapté à son cas, augmentant par la même occasion les chances de guérison.

 

Différentes étapes dans le management des cliniques

 

Il est utile de noter que les services de management pour les cliniques adoptent une approche standardisée afin de garantir l’efficacité des données qu’ils offrent. Que ce soit dans le cadre d’un essai clinique monocentrique ou multicentrique importante, il faut toujours passer par différentes étapes. Ce qui permet au final d’obtenir des images reproductibles dont la qualité est irréprochable. La première étape est donc la planification où l’équipe interfonctionnelle est à la disposition du commanditaire afin de connaître précisément les objectifs de ce dernier. Elle s’attèle ensuite à la mise en place d’une procédure d’imagerie qui répond parfaitement aux attentes de protocole spécifique. Au cours d’une réunion de lancement de l’étude, les deux parties conviennent pour valider les exigences de l’étude. Celles-ci comprennent le format de formation, les trackers d’étude, la procédure de photographie, les méthodologies d’imagerie, les délais ainsi que les livrables.

Après la mise en place de l’étude, les services de management pour les cliniques de QuantifiCare procèdent à l’opération en cours. Celle-ci se décompose en 3 parties distinctes, à savoir la gestion de projet, la gestion d’image, et la qualité et la conformité. Il est important de noter que QuantifiCare respecte parfaitement les normes réglementaires mondialement reconnues comme l’EMA, la FDA 21CFR Part 11, ainsi que diverses réglementations nationales. Vient ensuite l’étape de l’analyse d’images où l’entreprise met en avant des méthodes documentées et des systèmes validés, en tenant compte de certains critères d’inclusion et d’exclusion, ainsi que les points finaux d’imagerie. Cela permet de respecter les exigences du protocole du client. Dans cette optique, il est possible d’opter pour la caméra 2D DermaViz ou la caméra 3D LifeViz. Si la première est destinée à une évaluation planimétrique, la seconde est parfaite pour une évaluation volumétrique.

 

La qualité et l’efficacité au centre des préoccupations

 

Il convient de souligner que les services de management pour les cliniques misent avant tout sur la qualité et l’efficacité. C’est pour cela qu’ils utilisent des protocoles fiables et qui ont fait l’objet d’études approfondies. Cependant, comme chaque étude est différente, les équipes de QuantifiCare sont en mesure d’apporter des modifications plus ou moins importantes afin de répondre aux exigences du commanditaire. Par ailleurs, tous les appareils de photographie utilisés par le centre sont portables et conviviaux. Sans oublier qu’ils disposent d’un système d’éclairage varié, ce qui permet d’obtenir des images de haute qualité et cohérentes.

Les cliniques qui font appel à un tel professionnel disposent d’un personnel qualifié dans différents domaines. Cependant, il est possible que ces cliniques ne possèdent pas dans leur équipe un comptable. Or, la loi oblige toute entité à tenir une comptabilité et à produire des états financiers à la fin d’exercice. Pour éviter de tomber dans l’illégalité et pour rassurer ses partenaires, clients, fournisseurs et salariés, la clinique peut faire appel à un cabinet comptable. Ce dernier apporte alors son expertise pour accompagner son client dans toutes les étapes de son développement. Cela passe par l’octroi de conseils dans le domaine de la fiscalité, l’optimisation comptable, ou encore la préparation des bulletins de paie des salariés.